公司的业绩整体处于增长状态，别再2016年上半年，公司营收2718.11万元，同比增长18.02%;净利润982.06万元，同比增长5.28%。

根据小马过河的工商资料显示，节食懂目前曹允东和顺为资本CEO许达来仍为公司董事。从模式和运营上看，原吃青年菜君应该是一个很轻的项目，原吃绕开了库存和最难的最后一公里配送问题，那么，为什么这样一个好项目却在昨天被爆出来融资受阻，运营困难的事呢?第一、用户定位不够细分，需求把握不到位青年菜君定位的目标用户是20-35岁背井离乡北漂的白领一族，但是20-35岁的用户定位，以及需求划分还是做得很粗浅，具体需求还需挖掘。

上一轮融资没结束的情况下，肉也下一轮融资不能进行。药给力曾因为投资机构的意见多次调整自己的BP，别再而没有考虑这是否符合自己创业的初衷。节食懂AR面临着一大堆的问题没有解决。

创始人在生病过程中公司存在资金问题，原吃部分股东和高管离职及补位问题。另一个是配送，肉也不同于传统的上门配送方式，采用地铁口下班自提的方式绕开了配送团队的建设问题。

别再2015年曾拿到数千万人民币A轮融资。

叶晨光的一位朋友在谷歌眼镜所在的X实验室工作，节食懂他早早体验了谷歌眼镜，这也让他意识到AR会是下一代屏的机会。王功权也明白“靠自学成才究竟要付出代价，原吃能够投出成功的项目，纯属撞大运”。

见得人多了，肉也王功权更加自信“10个人在这儿聊一圈，我就敢说哪位将来创业能够成功。强大的团队在面对方向有误的时候，别再也能够迅速调整过来，而且克服困难和承受压力的能力也更强。

从此，节食懂他在硅谷华人圈高调露脸，并确定了投资三原则“一是只投留学生，二是仅限IT行业，第三是只做天使投资。排行老四的王功权继承了父亲身上百折不挠的优点，原吃并掺杂了母亲不甘于现状的血液

(责任编辑：亚香缇)