此后，巴黎深创投、常州红土创投、蚂蚁金服全资控股的上海云鑫于2014年先后入股。

其实，圣母一切的分析原点，都是用户。理论上来说，院大有古所有与《王者荣耀》争夺时间的产品，院大有古都是它的竞品，从微信、QQ到今日头条，或者说是手游市场里的其他类型的游戏，都是在争夺用户的时间。

从这里也就引出了当今手游界的一个重要的问题，巴黎那就是公平性的问题。这些玩家与玩家之间的问题，圣母其实本质上是中国人素质的问题，圣母随着一个游戏的越来越受欢迎，它的用户的素质水平就必然越来越接近中国人的平均素质水平，所以这些问题其实并不是《王者荣耀》团队能够解决的，而是需要靠社会和教育的引导，《王者荣耀》能够解决的就只是增加挂机惩罚力度，并且尽量让你和跟你游戏水平一样的玩家匹配在一起，而无法再衡量你的道德水平再把所有道德水平高的匹配在一起;(3)操作太无脑，影响技术水平的发挥，游戏画质没有大作那么精细。所以可能《王者荣耀》的团队一开始并不想做一款这么没有操作难度的游戏，院大有古但是根据当时的手游发展状况，院大有古他们做出了一个相对较为合理的选择，并且受用至今。

 在游戏类型方面，巴黎艾媒咨询数据显示，巴黎棋牌、酷跑、回合RPG、卡牌、休闲、角色扮演等红海市场游戏类型已趋于饱和，MOBA、3D动作、沙盒等蓝海市场有待探索。而现在市场上的大多数游戏，圣母由于各种各样复杂的原因，圣母他们把目标更多的放在了圈钱上面，能圈多少就圈多少，圈完再做下一个游戏，而真正的精品游戏却还是很少，也只有大平台和大公司能够在当前中国的游戏环境之下愿意耐心等待产品的成长。

《王者荣耀》团队在游戏的初始阶段面临了两个重大的选择，院大有古一个是他们的游戏模式到底应该是什么样的，院大有古另一个就是他们要针对的目标用户到底应该是谁。

(3)英雄技能的设计思路对于玩过《英雄联盟》的玩家来说，巴黎他们对于移动端MOBA类游戏的英雄技能要求，巴黎也就是像《英雄联盟》，而对于没玩过MOBA类游戏的小白玩家来说，他们需要的只是技能释放的简单。2营销创新代表雕爷牛腩说到营销创新，圣母绕不开雕爷牛腩，其堪称“互联网餐饮”的鼻祖。

菜品丰富度不足雕爷牛腩只有四道主菜，院大有古消费者到店用餐不出一个礼拜便可吃个遍，院大有古随着近年来消费升级和生活品质的提高，大多数消费者开始求新求变，然而消费者在吃遍所有菜品以后很难有再去吃的动力。刚过去的2月份，巴黎湖南57度湘餐饮集团旗下的全国连锁餐厅水货，虽然杭州店还开着，但全国其他城市部分门店已悄悄关掉。

近几年网红经济大行其道，圣母各行各业开始不断出现“网红”人物。餐饮众筹失败的原因在于：院大有古餐饮众筹周期长，院大有古需要长期持续经营和实物众筹完全不同，实物众筹最后的结果是，给参与者兑现一款产品、一本书或者一款包，只要拿到产品，众筹就算结束。

(责任编辑：安庆市)