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第二，中出一些大公司有巨大的流量，基于大数据、AR等应用在新公司，也可能带来巨大价值。

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再之后的2004年，够酷谷歌和盛大同一年上市，开启全新的格局。好企业如何应对“寒冬”?当我们回溯这两次大周期，运动不难看出，运动寒冬中，依靠概念和故事活着的公司会发出哀叹，而真正自强不息的公司却将危机视为一次自我优化、弯道超车的机会。

(责任编辑：葵青区)