公关公司和部分企业PR之所以受冲击，深度是和笔者刚提到的第一类群体可能被筛选掉紧密相关的，深度问题是——即便以新闻源收录为考核指标，有点经验和追求的公司都会对收录站点有要求吧，比如，要求新浪、网易、凤凰这样的门户，以及类似环球网、中国新闻网、和讯这样的主流媒体，再不济也得要求品途、百度百家这样的吧!难不成收录要求会低到什么建站厅、大名网这样土的不行、根本没听说过的网站?　　如果真是这样的，那我只能说，活该受影响……　　第三类，时效性差的传统媒体，这类媒体已经被唱衰了好几年了。

在口碑与效果上都取得了令人满意的结果，波波并创造了新的品效合一的商业模式。通过这样的洞察，维奇在直觉与天性上用情感共鸣来潜移默化地影响潜在用户，使得用户打开陌陌成为一种直觉，而使用陌陌则是对天性的一种释放。

从购物到造物，奇魔品牌的立体度得以迅速提升，并形成了淘宝造物节这样一个非常有价值的IP。蒋美兰老师将现身虎嗅WOW!现场，深度复盘星巴克“绿包”是如何用“社交货币”从真金白银的红包中杀出并刷屏的。不同的年龄阶层对此的评论差异很大，波波但不可否认这个H5基于洞察、多种年轻化元素的呈现，是一个现象级的大作。

维奇TOP10：陌陌《做一只动物》呼吁年轻人回归本性劳博(广告门创办人兼CEO)：《做一只动物》呼吁年轻人回归本性。虫二(虎嗅作者)：奇魔穿越故宫来看你，用中国风搭rap洗脑传统文化，互动玩到了现象级，潮爆的复古风可能成为营销潮流。

但事实上品牌时刻保持这种创新和酷的感觉也非常重要，深度与产品一样，深度这也是“品牌整体体验”的一部分，是用户“认知”品牌的重要组成。

TOP5：波波滴滴顺风车联合彩虹合唱团推出《春节自救指南：波波回家篇》吴声(场景实验室创始人)：滴滴顺风车联合上海彩虹室内合唱团打造跨界作品《春节自救指南——回家篇》，是对“场景流”这一新物种关键词的最好示例。当知乎平台已经揭露了这些“公知”们打着爱国幌子实则是为了营销网红的丑恶嘴脸，维奇让正确舆论得以落地之时，维奇其他平台却多还是处于焦灼状态。

而其之所以能够得到资本的青睐，奇魔核心还是在于在知识经济爆发的当下，奇魔知乎在过去五年里所积累的内容价值和平台效应凸显下对于具备优质知识、经验、知识产出能力的人士吸引、涌入，使得知乎平台聚合、提供了当下互联网最具价值的内容，成为了新一代年轻人在碎片化阅读的当下最快获得优质内容的首选平台，以内容赋力众生。对于知乎平台而言，深度我们能够看到，深度知乎也将面临随着规模效应叠升而导致的内容价值稀释、管理困难等等难题，要求知乎平台具备更高的噪音过滤能力。

波波可能很多人并不信服知乎所具备的舆论领导能力。维奇知乎已经成为高品质内容的第一品牌。

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