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 孙畅新东方的英语标签同样被打在了它的在线教育产品之上，用积时至今日提到新东方大多数人脑子里闪出的还是语言培训学校。但却并没有让新东方在线躲过互联网的攻击，木搭2013年、木搭2014年，随着资本的大幅进入，大批互联网公司高喊着“颠覆新东方”进入教育领域，“当时我们确实感到焦虑”孙畅如是说。

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“新东方的学校一般第二年就能盈利，木搭在整个集团是这种节奏的当下，如果没有盈利能力，是会被淘汰掉的”，孙畅说。在线教育上半场尚未结束根据新东方在线和新东方当前的营收状况，本田新东方在线的收入在集团总营收中的占比仅为3%——4%，本田教育行业的另一巨头好未来的线上占比也只是集团的5%左右。

2005年，乐高辆正值新东方集团赴美上市前夕，乐高辆正如俞敏洪在很多个场合提到过的，那几年对于新东方而言，一切都是利润至上的，作为独立业务的新东方在线也毫不例外。

在孙畅看来，用积当时的目标就是要活下来。根据这套理论，木搭世界上有一种促进创造性思维的结构，叫做发明前框架。

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