如果能够重来一遍的话，研究引我们是应该要尽早去抱战略投资者的大腿。

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项目退出后，平面奖金仍属于当初的项目负责人或团队，这是该机构的高明之处，他们还在岗的投资经理会更加努力的去挖掘优质项目。摘要：上升2017年年初，轰动整个金融圈的某机构3千万“年终奖”事件，相信很多人都记忆犹新。特别优秀的可以达到12K-15K，害或火地但是很少。

由于工作的原因，超山私募君对这家天使投资机构并不陌生，跟真格基金、薛蛮子、徐小平他们是比不了，但好歹在创投圈子里也算小有名气。这个阶段以后，研究引投资经理就会面临两种情况，一种继续升职，一种就是继续做投资经理，主要工作仍然是负责挖掘优质项目。

一个公司50来号人，美加其实他只见过一个这种人才，待了1年半不到，就跳槽到另外一家VC机构去了。

当然这个金额跟一线的天使机构和VC等，州海震是比不了的。但是，平面互联网的渗透率结束之后，平面又回到了没有红利期、没有浪潮的时期，在这个时候创业要求你对于行业的认知，对于战略定位要更加清晰，因为未来更多的机会在行业上。

因为历史因素，上升我们身边有很多中小企业主在上一个创业生态中，上升享受到了制度改革红利，拥有稀缺资源，所以中国创业人群有很大一部分是资源主义者。创业小白和创业小黑在我们身边，害或火地经常遇到两类人，我们称之为创业小白。

所以我们验证永远是最根本的验证，超山是做MVP，然后看客户行为，通过客户的深度访谈，来判断客户到用户的需求。在这个过程中，研究引从创意到机会，再到构建商业模式，再到团队搭建，接着带领团队去推动执行，整合价值链上下游，创意，只是一万步工作第一步。

(责任编辑：沈建祥)