毕胜说，刘裕他曾一度抑郁，后来开始戒烟、跑步，还和李宁公司前CEO张志勇一起投资修建了北京朝阳公园5公里的塑胶跑道。

凯鹏华盈基金合伙人周炜认为，为何为战衡量投资是否合算的办法之一是将资源货币化。元生资本合伙人许良曾为腾讯产业共赢基金执行董事，神君他表示，神君有个阶段美团外卖的交易数据超过饿了么，在通常情况下，很少有投资机构敢再去投饿了么。

有时候选择BAT中的一位，刘裕自然会被归为某某系，并被视为站队，这就有可能让竞争对手获得被其他巨头投资的机会，反倒会让本来的好局面走向反面。“一般来说BAT投资会打个折，为何为战创业者需要计算一下，为何为战他给我的资源其实更多是流量，流量价值多少钱，我拿同样的钱买流量是否更容易?在资源货币化后，再权衡是否要这个资源。另外一方面淘宝更大的优势在于流量和广告分发，神君在旅游产品上其实优势不明显，所以我们最后选择了自己做。

而此次被阿里巴巴收购，刘裕优酷土豆看中通过电商数据变现的可能。“我们本身做的是二手车，为何为战消费者对于这样的新生品牌有所疑问，最需要解决的问题是如何增强用户对我们的信心。

一位接近穷游网的人士透露，神君穷游网在当时选择获得阿里巴巴投资，神君并不期待跟阿里有什么具体合作，“穷游网的高层认为双方并没有特别好的切入点”。

刘裕”一位接近优酷土豆的人士透露。到了2012年，为何为战连唐岩在网易的上司，级别仅次于丁磊和CFO蔡安活的李甬也选择投入创业的怀抱。

网易有道创始人之一胡琛曾说过：神君“网易像一所学校或一个图书馆，你想学什么东西都可以有所参考。好在网易做游戏的这步棋走对了，刘裕但尝到甜头的丁磊和网易却在游戏的路上越走越远。

纵观网易系的创业公司成立时间，为何为战大多数公司也集中诞生在2011年后。document.writeln('关注创业、神君电商、站长，扫描A5创业网微信二维码，定期抽大奖。

(责任编辑：阿勒泰地区)