啥成”还是天不怕地不怕的样子。

但白酒企业却试图颠覆这一观念，门收它们纷纷表示白酒一样可以做出好喝的预调鸡尾酒。华商韬略(微信公众号：割机hstl8888)查阅的数据显示，到2008年底，其总负债已超过2500万元，净资产则为负483.05万元。

2013年，啥成冰锐的年营收仅为上一年的一半。百加得是全球最大的私人烈酒公司，门收比巴克斯酒业更早进入预调鸡尾酒行业，其产品为冰锐。换句话说，割机当一种小众产品被推向大众市场，原来的小众消费者会感到不爽，而大众消费者又很难接受，结果陷入尴尬境地。

真正给RIO带来挑战的是那些没有名的小企业，啥成这些企业一般被称为“字母哥”，啥成因为它们只想跟风捞一把，连品牌名都懒得起，随便拼凑几个字母，产品更是粗制滥造，用三精一水随便一调就推向市场。这次转型同样获得成功，门收2010年，巴克斯酒业实现盈利1000多万元。

2009年，割机百加得转变思路，开始通过新兴的电商平台出货，提供更多品种，并将售价降至10元/瓶。

一开始，啥成刘晓东将RIO定价20元/瓶，啥成结果进入饮料定价区间，被可乐、雪碧等围剿;后来，他又将定价调到30元/瓶，结果进入啤酒定价区间，又被青啤、百威等围剿。如果没有百度联盟这样的生态，门收我觉得今天的中国互联网可能不会是现在这样。

”document.writeln('关注创业、割机电商、站长，扫描A5创业网微信二维码，定期抽大奖。但罗江春坦言，啥成和百度对接完全不用担心，而这份放心源自双方的相互信任。

从2012年开始，门收双方共同经历了移动互联网的发展壮大，作为百度联盟的老朋友，风行网深度参与到百度联盟移动互联网的升级转型过程中。但是当把风行网的软件接口和百度联盟一对接后，割机每天就有持续的收入从百度那端分发过来，“这种模式很良性，我们就可以专心做产品。

(责任编辑：蔡淳佳)