随后，欧文在现有合伙人黄炎和王霖的基础上，鼎晖投资将组建了创新与成长基金(如下图，资料来自其官网)。

现在整个对于用户的分析维度、双绿数据整理，都以变现这个角度去考虑。张强(蜻蜓FM)：大胜作为一个互联网的音频平台，其实早期的时候一直在做转型。

比如说把50位最顶级投资人的朋友圈地址栏做成一个信息，雄鹿我都每天会看，我就知道他去哪家公司了，这就是资讯的价值，如果定99块钱一定有人买。知识分子CEO纪中展认为内容创业天花板是需要被打破的，欧文“当内容成为入口的时候，它就会有很多可能。不论是传统媒体人跳槽创业，双绿还是外行人进入这一行业，大部分的新媒体已经完成了对媒体产业的重构。

36氪如果做内容付费是有价值的，大胜这个不是说请投资人去分享这一年的投资心得，这不是最有价值的。对于第二种，雄鹿可以把整个社会的专家资源利用起来，成为一个云研究所的模式。

只有成为媒体，欧文才有基于该基础往别的方向发展可能性。

传统媒体人包括我自己过去也一样，双绿高估了自己过去的优势、背景，产品化的能力不够，并不能把这些人和事连接在一起，从而变成产品。再加上现在衍生内容能力的增强，大胜任何一个垂直的领域都可能聚集起一部分人群，文娱内容将更加分散、长尾。

这时，雄鹿清扬的长logo自然出现;节目倒计时，赞助商又打来电话。在一起看微影院的官网上，欧文承诺“为加盟店业主提供爱奇艺线上同步的最新最全的电影片源”。

这种效果，双绿对于拉近品牌、商品与观众之间的距离，建立情感与信任，奠定了基础。万达院线、大胜华谊兄弟、光线传媒股价全年分别下跌55%、47%、35%，市值较2015年大幅缩水。

(责任编辑：林琼珑)