这件事要落地文化，多对手产品经理要深度地思考这些问题去解决它，这些都是我们不断完善要做的事情。

甚至日本人钟爱的相扑运动也出现了，力高在第三届niconico超会议上，官方首次举办了“大相扑超会议场所”。作为官方生日的12月12日代表的是其中一个面向，多对手niconico通过母公司Dwango的动画分享服务Smilevideo向用户提供正版的视频资源，多对手从而聚集起了niconico最早的一批用户。

 2006年，力高Youtube进入了日本市场。最受人关注的是，多对手时任日本首相的野田佳彦与安倍晋三将要在那天进行一场针锋相对的辩论。2012年我们第一次举办niconico超会议，力高如今回想起来，对当时的Dwango来说，超会议是必要手段。

2007年6月，多对手niconico的效仿者Acfun成立;2009年6月，Bilibili也正式成立。随着弹幕文化的发展，力高视频不再是这些视频网站唯一能吸引用户的内容。

2007年1月底，多对手在上线1个多月的niconico上，用户发出的弹幕总数已经超过了500万条，视频的观看数量超过1亿次。

 动画播出11集之后，力高《兽娘动物园》获得了超过270万的弹幕，力高成为了niconico历史上弹幕最多的动画，超越了《魔法少女小圆》此前在2011年保持的186万弹幕的历史纪录。其中，多对手有40家企业依然保持40%以上的增长。

“僵尸股”中，力高2015年净利润在2000万元以上的企业，一共有234家，占比6.22%。多对手三板“僵尸股”数量惊人。

在读懂君去年的统计中，力高住宿和餐饮业也是“僵尸”占比最大的行业，力高“僵尸”数量占该行业挂牌公司总数的23.08%，而今年占比增加了一倍多。目前3760只“僵尸股”中，多对手有1848家是因为没有流通股才沦落为“僵尸”，还有1912家企业已经有流通股，却没有成交过。

(责任编辑：关正杰)