市场上价格几万的奢侈品包，家务生产成本只有几百元，家务中间环节以及品牌溢价造成了100多倍的加价，而必要商城的目的就是打掉中间流通环节、打掉库存，根据用户下单进行生产，让不在意品牌的消费者，用白菜价享受到奢侈品同样品质的产品。

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”没有库存的商业模式，男性女性稳健的运营、男性女性资本的追捧，一切看起来都很完美……被外部环境和资本裹挟前进2011年1月，乐淘发布了第三轮融资信息，联创策源、老虎基金、德同资本追加注资3000万美元。在毕胜看来，家务乐淘不建库存这件事能不能成，最重要是取决于速度，如果业务发展速度够快，盘子越大，效率越高，就可以用速度换来零库存。但后来他明白，时间比价行为在互联网上是非常简单的一件事，时间动动鼠标就可以完成，只要有一家竞争对手比乐淘价格低，所谓的利润空间可能就不存在，除非真可以把所有对手都耗死，但真要等到哪一天，乐淘还需要10年，另外再烧10亿美元。

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“我们管供应链业务的总监，家务他去哪儿都是老板法拉利接送，两三家追着他谈。

4月份，时间国内权威调研机构发布中国鞋类B2C流量排行榜，乐淘稳居第一。如果是走半公共品路线，成都超过则会涉及到和城市市政管理部门的合作，一定程度会变成政府财政购买服务(PPP模式)。

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