这三种形态并不是互联网的发明，戴森掉扫地机但因为互联网而变得更具有价值，因为互联网能够打破空间和时间限制，从而扩大了这些形态的应用可能性。

招股书数据显示，器人截至2014年、器人2015年末和2016年末，公司存货分别为5745.71万元、5437.59万元和1.33亿元;同期应收账款余额分别为1.28亿元、2.28亿元和3.46亿元，占当期营业收入的比例分别为33.50%、36.86%和44.77%。”不过，戴森掉扫地机虽然这次增资计划搁浅，但蚂蚁金服依然是永安行自行车的重要股东。

2013年10月31日，器人永安自行车完成股份改制。王晓峰曾在接受媒体采访时表示，戴森掉扫地机“公司目前没有清晰的盈利模式，戴森掉扫地机希望别人给我钱，让我活下去、让我们继续发展，让我们跑得比别人快，然后一起找盈利模式。此后，器人深创投、常州红土创投、蚂蚁金服全资控股的上海云鑫于2014年先后入股。

其中，戴森掉扫地机孙继胜持股46.44%，是第一大股东。依然将资源聚焦在有桩自行车截至2016年12月31日，器人常州永安公共自行车系统覆盖了全国210个市县，器人分布在29个省、直辖市、自治区、特别行政区;累计建设约3.2万个公共自行车站点，投放约89万套公共自行车锁车器设备，骑行会员已达约2000万人，2016年为全国会员提供了超7.5亿次的出行服务。

蚂蚁金服坚定看好永安的发展，戴森掉扫地机未来将继续和永安一起把免押金租车模式推向更广的市场。

但是，器人永安行也存在着严重的问题：招股说明显示，截至2016年12月31日，永安行负债总额7.63亿元，资产负债率接近60%。殊不知微信只是载体，戴森掉扫地机今天我们的用户来源更加多元化，例如老客户介绍，从2015年的8%增长到2016年的20%;广告投放引流从2015年的12%增长到27%。

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(责任编辑：黄飞然)