但这并不能推论说，国税网游是没有商业模式的，火锅店服装店是没有商业模式的。

所以印度今天依然有33种使用人口在百万以上的语言，总局依然有34个有独立司法和行政权力的邦一级行政单位，还有一个不集权也无力集权的中央政府。据印度本土手游开发团队MechMocha介绍，推行他们自研的轻度手机游戏在9月后的三个月里下载量激增了3倍。

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纳税以一个不可思议的实际案例来佐证印度移动互联网超英赶美的发展速度：印度首富穆克什安巴尼(MukeshAmbani)创立的新公司“RelianceJio”在2016年投入运营。这个事件本身只是一场水源之争，人线但是背后却有三重问题引人思考。

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印度的普罗大众攥着便宜的智能机，国税用着免费的4G网络，国税又被推下海体会了一把更高效的电子化交易，从此这辆开往移动互联网春天的列车已经不可阻挡了。不只是影视，总局综艺、直播、音乐、网络文学等在三四五线城市都有着海量级消费群体。

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并购就是资源再分配2016年2月，预核万达先后收购大连奥纳影城和广东厚品、预核赤峰北斗星;5月，阿里影业投资大地影业，持股4.76%;8月，阿里投资杭州星际，持股80%;9月，完美世界收购今典院线;10月，中影收购大连华臣70%股份;12月，博纳影业完成A轮融资，宣布融资主要用于影院建设……过去一年，院线并购大潮开始显现。实现上提行业的下一波增长将主要依托于内容质量与制作水平的提升。

(责任编辑：黄浦区)