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好在，今年HTC没有像其他手机厂商一样直接关门大吉，它还有VR业务，这成为HTC的救命稻草。但从HTC手机这些年的“败家史”中，海上火箭我们能看到HTC的企业运营存在着严重的问题，或者说存在一定的体制问题。第五，发射发射VR设备舒适度不够，这属于技术问题。

换句话说，命名一直到手机业务退出历史舞台之前，HTC仍旧只是个手机组装工厂，与富士康等代工厂商最大的区别，估计也就是其所拥有的HTC品牌了。所以，今年王雪红带领HTC转战VR，不是说一定要执着的带着赌徒心理去攻VR，而是到了一个不得不作出选择的时候。

甚至有时会“弃马保车”也未尝不可，海上火箭至少能优先保住企业的生存，其后才有可能再图发展。

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(责任编辑：银川市)