预计2018年，曾国移动广告市场规模将突破3000亿。

人社部部长尹蔚民曾经指出，藩式劳动力总理仍在高位运行，一方面是招工难，一方面是就业难。短期化与阶段性的意思是，逆袭比如说一个移动互联网创业公司在创业启动阶段，逆袭需要大量各方面的人才来快速推进占有市场份额以及获取高额融资，等到发展到足够大的体量，而市场完全成熟稳定下来之后，既有的大量人力岗位会逐步产生冗余，因此需要开始淘汰。

它更多需要依赖个人在于独特领域的核心能力与资源来构建商业模式，懂得点人这个能力决定了它是一个有门槛的市场。另外在互联网行业，生随每一个领域只能容纳一到两个玩家，市场一二名往往出现合并，这个时候，裁员同样必不可少。与此同时，曾国私人旅行策划师等新奇有趣的工作也正吸引着年轻人加入自由职业者的行列。

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这是一种全新的人力资源模式，懂得点人不是以岗位来定位人才，而是以任务来收拢人才。

说到底，生随自由职业与创业又有不同，它更多是依赖兴趣与特长以及专业能力与知识来驱动而不是商业模式来驱动的，是一个人的创业。AD-1的位置实现的转化明细数最多，曾国点击量最高.AD-2的位置实现的转化量次之，曾国但与AD-3相比，点击量远高于AD-3，再对比二者的转化明细数，不难发现AD-3的位置所带来的转化好于AD-2。

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(责任编辑：方雅贤)