这两个方向也是我目前比较认可的，斯坦为什么呢?　　因为我觉得大多时候，市场中是不存在中间态的。

学创怎么办?我说你应该只选其中3家企业。导课一种是“供应链金融”。

斯坦这就等于业务员炒掉了阿里巴巴。SaaS服务对象有大企业和小企业两类，学创它们的需求不尽相同。导课因为很多企业都是需要多人共同决定要不要使用服务。

阿里巴巴的排名，斯坦就是商机分配、就是特权。B2B不是一个做蛋糕的东西，学创你作为平台可以让你的蛋糕变大，但是整个行业并不因为有你的存在而变大。

要解决这个问题，导课就要考虑两个报价方法：第一，把交易条件的种种独特性包含到你的报价体系里面去。

为什么呢?原来，斯坦当业务员使用阿里巴巴账户时，斯坦他可能因为不熟练使用方法而不经常操作使用阿里账户，没有发挥阿里账户的价值，但业务员不会把这种问题归咎于自己，反而他会和老板说“阿里这个效果不好、咱不用了”。 而也是在2015年的第三季度左右，学创英雄互娱牵头成立了中国移动电竞联盟，学创此时的全球电竞爱好者的增长趋势和数量依然势不可挡，而且中国在全球电竞爱好者中的占比超过了50%。

《王者荣耀》团队希望能够扩大用户的群体，导课虽然它刚发行时需要依靠《英雄联盟》的玩家来发展壮大人气，导课但是它最终的目标却是拥有移动端庞大的用户群，进而成为社交的一部分，根据这个目的，《王者荣耀》所采取的战略就应该是在尽可能保持类似《英雄联盟》的游戏体验之外，尽可能简化新手的入门难度，缩短一盘游戏的平均时长，从而适应移动端的用户特性。而且，斯坦MOBA类游戏与其他的大多数游戏不同的是，斯坦MOBA是种完全由用户产生内容的游戏，当用户达到一定的数量，其势已经形成的时候，在可预见的未来将可能不会出现能与之匹敌的对手，《英雄联盟》就是这样一个先例。

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