缺乏资金，儿科让友友用车无法将这套模式持续实践下去，也永远无法证明到底何时才能将其真正跑通。

他们上了一套餐具，医生餐具外面写着“战斗碗”。有所为有所不为，乎作把自己核心能力想清楚了再做透，是中期和后期发展当中最重要的事情。

张颖：天工B轮吧，估值应该在1亿美金以下?张旭豪：5000万美金。第一个，儿科从精神层次来讲，儿科电影说得很好——亮剑先讲精神，打仗的过程必须要顽强、必须打到底，这是最重要的;第二个，找科学的方法，有效的方法提高效率;最后守正出奇，在正面战场上打完以后要有小道，形成独特的核心的竞争力，这样打仗可能事半功倍。因为他老爸人很好借了很多人钱做事情，医生弄不回来。

拿到总冠军的就是欲望多一点点，乎作欲望是非常重要的。但他对业务是不了解的，天工业务是新的，他在这个时间段可能要去了解业务。

创业就是这个过程，儿科没有什么不可能的，想到马上就要做。

当时我们说了一句什么话?有时候并不是他们(巨头)干了，医生我们就没有生存的空间。(公告原文)为此，乎作卢松松特地和百度的朋友聊了聊，乎作下划线内都是官方说法：新闻源取消，实际上是百度技术的一次升级和开放，时效性卡片的展示页面不变，后端数据将变得更加开放，不在拘泥于源的申请。

常见问题解答：天工问：天工松松软文频道里的新闻源还能用吗?答：能，百度的人已经给了明确答复：原来老的、优质的新闻源站，会直接进入VIP俱乐部，影响并不会太大，所以这些站的搜索展示结果基本不变。(2)对广告主来说，儿科投放软文不好选择了，但选择非新闻源站也有机会进行优质展示了。

同时也建议您用自己的人写高质量文章，医生因为自己对自己的产品(业务)会更了解。原有的优质内容站点，乎作影响并不会太大。

(责任编辑：济南市)