但更多还是要归因于张兰个人在经营和管理上的失误，高考高考引进资本，只是让这些错误更早浮现。

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”其中，家解最重要的是“车、牌、充、停”四件事。仅是在北京地区铺设网点的项目，读江就达到了19家。其次，苏新巨额的运营费用也让友友用车的前行倍感吃力。

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据李宇透露，考专友友用车一个月的亏损高达200万元。

仅从李宇向我们透露的NPS值(净推荐值，家解亦可称口碑，家解是一种计量某个客户将会向其他人推荐某个企业或服务可能性的指数)来看，77%这个数字的确很漂亮。创业团队在获得县级市场后，读江再去抢占地级市市场，慢慢壮大，将品牌价值逐步深入人心。

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(责任编辑：亚丁人)