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但是古话说的好，接力健行“大力之下必有奇迹”。为爱以一个不可思议的实际案例来佐证印度移动互联网超英赶美的发展速度：印度首富穆克什安巴尼(MukeshAmbani)创立的新公司“RelianceJio”在2016年投入运营。

这个事件本身只是一场水源之争，公益但是背后却有三重问题引人思考。带着十万伏特的好奇心和风险投资从业者的观察力，接力健行我们义无反顾地走进了不可思议的印度。印度的普罗大众攥着便宜的智能机，为爱用着免费的4G网络，为爱又被推下海体会了一把更高效的电子化交易，从此这辆开往移动互联网春天的列车已经不可阻挡了。

前面提到的印度支付宝Paytm(阿里已投资)在印度多家主流媒体上打了整版广告，公益并写到“祝贺尊敬的总理纳伦德拉•莫迪(NarendraModi)先生做出了印度独立以来的金融史上最大胆的决定”。因为班加罗尔的快速城市化占用了大量的水资源，接力健行使得下游的泰米尔纳德邦农田灌溉受到了严重影响。

无数的印度用户从还不知道智能手机上怎么切西瓜的石器时代，为爱被一下带入了手机在线看小电影还不用给钱的共产主义社会，为爱导致城市里街头巷尾一下多了很多抱着大屏手机玩游戏看视频的父老乡亲。

4、公益低效的基础设施 印度神秘莫测的火车：公益在班加罗尔问起当地人市区里的某个地方离这里有多远，对方往往不会回答你距离多少公里，而是会告诉你打车去那里需要多长时间。理性之后的审时度势与埋头耕耘，接力健行也许才能带来真实的想象力。

数据显示，为爱2014—2015年，影视行业并购重组分别发生67起和90起，并购金额分别达到119.42亿元和722.39亿元。成立于2012年2月的和力辰光，公益先后投资出品了电影《小时代》系列，电视剧《北平无战事》等颇具影响力的作品。

工作室跟新片场的合作形式非常灵活，接力健行可以是内部员工成立，也可以是新片场参股、控股或者具有项目合作关系的。因此，为爱发力文娱市场的前提是为内容“找用户”，找到那些能够影响内容制作并愿意为之付费的用户，就可能打开更为宽广的市场边界。

(责任编辑：深紫乐队)