多对手　　张雪松：我觉得UGC是一个伪命题。

刚开始，力高王功权还像模像样与周全、林总他们学习技术和商务模型，不过学了半年，也搞不明白什么是量化对冲、什么是CAPM模型。短短四年，多对手王功权就成了我国创投领域的领军人物。

在南德，力高王功权从业务经理起步，半年后就做到天津投资公司的副总，成天如同打了鸡血一样跟在老牟走南闯北。2002年筹备鼎晖投资，多对手先后投资蒙牛、分众传媒、永乐家电等等。不过，力高凭着省委组织部的不凡履历，王功权很快就在海南省开发建设总公司下属的一个分公司找到差事“主要工作就是拆迁土地”。

到了2005年，多对手听说国内创业板破茧欲出，老吴隐约感觉到创投将有巨大机会，于是募集了1.5亿美元“做鼎晖创投基金”。不过，力高文章还没有修改完，就被领导劈头盖脸一顿批“不要乱写，要犯错误的。

业余时间，多对手王功权依旧酷爱古典诗词，依旧以诗会友，经常发表一些奔放挥洒，耐人寻味的诗词。

尽管42天后，力高王功权通过微博宣告回家。其实很多自媒体公司并不需要资本，多对手很多情况下他们通过自己的能力，完全可以过上很好的生活。

原来要负担渠道成本、力高内容生产成本、印刷成本等等。一个杂志社，多对手从挣钱的角度来讲，盈利能力并不是那么强。

第一种是当竞争对手获得融资的时候，力高企业自身也将需要通过融资来建立竞争壁垒，争取更多的成长时间和资源。多对手摘要：新媒体的变现空间远高于传统媒体。

(责任编辑：高木正胜)