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“凭借官方直播获利、欧冠以付费会员的方式让公司转亏为盈，都是以前外界觉得我们不可能办到的事。

这种媒体内容还衍生出了治愈系MAD、孙兴燃系MAD等等不同的类型。毕胜以前也是这么想的，球热认为只要规模做得足够大，物流成本、仓储成本、市场成本都可以得到平摊，留下一定的利润空间。

市场上假货充斥，刺总城晋“我印象特别深，当时周星弛的《长江7号》，那个七仔，我们跟正版合作要700多元，我们家门口地摊卖7块多，一模一样的。毕胜说，欧冠“京东账上有15亿美元，我没有那么多钱，我做不了第二个京东。

孙兴这成了他坚定的认为“电子商务是骗局”的根本。这个感觉让毕胜很紧张，球热他和团队到市场上做调研，球热最后得出的结论是“中国玩具市场只有一百多亿，涉及到互联网上又是很小的范围，乐淘又是很小中的一部分，虽然毛利率足够大，但没有办法产生规模化效益。

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