”孔德菁说，德国比如，福建电商是闷声发展，可能赚钱，但不懂得吆喝，资本没听到这些企业的声音，大家是在自己圈子里。

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“后来我发现，家庭创业本质上是和一伙志同道合的人做成一件事，所以合适的人非常重要。毕业后，作业不愿过循规蹈矩、作业一眼能看到尽头的生活的他不想成为一个按时上下班敲代码的程序员，工作中的“参与感”对他来说很重要，这决定了他无法在一家稳定的大企业安安静静地做一颗螺丝钉，按照等级指示去做事。在2016年所有倒闭的创业公司中，德国以本地生活和电子商务为主的O2O成了重灾区。

焦虑过、想要不安过、想要迷茫过、痛苦过之后，当我问他们“创业失败后，你后悔吗?”得到的答案均是——“不后悔”，还有人说“如果有机会，还想再创一次。但进去之后才发现哪哪都和面试时了解到的情况不一样：废除公司的投资人虽然有钱，废除却并不是不差钱的主;创始团队徒有光鲜背景，做事情却是传统思维;由于自己是后来加入的，得不到信任的他在团队中全无话语权。

”金志雄的尴尬李进也遇到过，家庭“创业经历给我带来的最大阻碍，家庭是很多公司的HR会担心创过业的我，是否还在为下一次创业做准备，或者做的时间不会很长，比较怀疑我能踏实下来做事情的决心。

虽然他认为自己的技术能力并不比大多数人有大厂背景的工程师差，作业但他深知现在再去大厂工作，作业对方看不上自己，习惯了创业的自己在里面也不会干得开心。过去半年里，德国我从来没有因为无法回答这个问题而痛苦，德国第一，内容创业这个行业是无路狂奔，肯定没有现成的路，所以大家认准一件事情，各走各的路就好了。

无路狂奔中，想要每个人都会认准一个方向跑，我们自己跑的是其中一个方向。“你们公司到底怎么回事儿，废除将来怎么样变成大公司”?刚创业的时候，废除创业者见投资人，很容易会为这个问题而痛苦，然后编一个故事给自己，讲久了就非常信，照着做，发现越做越不对然后就痛苦。

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