无印良品请了全日本第一流的设计师，小长包括原研哉、深泽直人、杉本贵志、小池一子，让他们去设计日常生活中最小、最不起眼的那些杂货。

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他们都说要做轻资产模式、小长做互联网品牌，小长因为VC喜欢这一套，我心想你做轻资产怎么可能做过阿里巴巴呢?马云是创业天才，更何况你比人家晚了10年，怎么跟人家玩儿?只有刘强东直白跟我说，他就是要做自营电商、做供应链，所以我们就投了。我觉得「真正的护城河」是长期创造最大价值的，假赴而且是用最高效的方式和最低的成本来创造最大价值。如果一家企业亘古不变，场艺术这种企业永远不值得投资。

你相信什么事儿，小长我相信什么事儿，如果大家能够碰得上就在一起合作，碰不上就不合作。我有朋友问过亚马逊创始人贝索斯最遗憾的是什么，假赴他最遗憾的是亚马逊成立的时候UPS已经很大了，他没有机会重新整合供应链。

如果能将激情和职业结合，场艺术那肯定是最好的。

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